مع توقّع استقبال 100 مليون زائر دولي هذا العام، وفي ظل القلق المتزايد من فرط السياحة، تضع إسبانيا الإنسان والاستدامة في صميم سياساتها الوطنية.
إسبانيا في طريقها لاستقبال 100 مليون زائر دولي هذا العام، لكنها، وسط تصاعد المخاوف من السياحة الجماعية، تعيد النظر في طريقة إدارة هذا النمو المتواصل.
اعلان
اعلان
خلال عرض قُدم في سوق السفر العربي في دبي، استعرض كارلوس رويس غونثاليث، مدير المكتب السياحي الإسباني لمنطقة الخليج في "توريسبانيا"، كيف سيضع برنامج سياحة إسبانيا 2030 الإنسان والاستدامة في صلب مرحلته المقبلة من النمو، مع تركيز خاص على السكان المحليين والوجهات الأقل زيارة.
وقد وُضع هذا المخطط بالتشاور مع أكثر من 200 من خبراء السياحة والشركات والهيئات الحكومية ومنظمات أخرى، وهو يقر بأن الوجهات في مختلف أنحاء إسبانيا تواجه تحديات متباينة، تمتد من المنتجعات الساحلية الناضجة والمدن المكتظة بالزوار مثل برشلونة إلى المناطق الريفية والداخلية الساعية إلى استقطاب مزيد من السياح.
وتعد إسبانيا ثاني أكثر بلدان العالم استقطابا للزوار؛ إذ استقبلت 96,8 مليون سائح دولي في عام 2025، فيما يمثل قطاع السياحة 12,6 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد ويدعم نحو ثلاثة ملايين وظيفة.
وتواصل أعداد الزوار الارتفاع في عام 2026، غير أن الحكومة باتت تنظر بشكل متزايد إلى ما هو أبعد من أرقام الوافدين، وهي تدرس كيفية إدارة هذا النمو وتخفيف الضغط عن الوجهات التي تعاني من الاكتظاظ.
وقال رويس غونثاليث: "منذ بضع سنوات وحكومتنا تفكر في ما يجب أن نفعله لإدارة هذا النجاح. لدينا بعض الوجهات التي تكاد تختنق من فرط النجاح، إن صح التعبير. لكن لدينا بلدا كبيرا ومتعدد الأوجه".
وأضاف: "لذلك قررت حكومة إسبانيا أن تكون هذه سياسة حكومية شاملة، سياسة دولة، وليست مجرد سياسة سياحية. جميع الوزارات وجميع القطاعات في إسبانيا تتحرك في الاتجاه نفسه".
كيف تعتزم إسبانيا جعل السياحة أكثر استدامة؟
ووضِعت الإستراتيجية على شكل خارطة طريق من ثلاث مراحل تُنفذ عبر سلسلة من خطط العمل التي تمتد لعامين، بحيث يشكل برنامج سياحة إسبانيا 2030 سياسة حكومية شاملة تغطي أبعاد الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.
وبحسب رويس غونثاليث، تتراوح التحديات الرئيسية بين تغير المناخ وفرص العمل من جهة، وضغوط الإسكان والاكتظاظ وتراجع الكثافة السكانية في بعض الأقاليم من جهة أخرى.
ويُنظر إلى السكان على أنهم "جمهور أساسي" وليس "أثرا جانبيا" للسياحة؛ فهم واحد من بين خمسة أطراف محورية في الإستراتيجية الجديدة، إلى جانب الوجهات والشركات والعاملين في القطاع السياحي والزوار.
وقال رويس غونثاليث: "نريد أيضا أن يكون السكان جزءا من المنظومة. فالسياح يذهبون إلى الأماكن التي يعيش فيها الناس، ولذلك يجب أن يواصل السكان حياتهم هناك، وأن يكونوا قادرين على شراء منزل أو شقة، أو حتى التنقل دخولا وخروجا من دون مشكلات".
وجزء من الإستراتيجية يركز على توزيع الزوار بشكل أوسع عبر أنحاء إسبانيا، مع تشجيع السفر البطيء والإقامات الأطول.
إلى أين ينبغي أن يتوجه السياح في إسبانيا؟
ورغم أن إسبانيا لا تسعى إلى ثني السياح عن زيارة وجهاتها الأكثر شعبية، فإن "توريسبانيا" تشجع المسافرين على استكشاف المناطق الريفية والأجزاء الأقل زيارة من البلاد.
وقال رويس غونثاليث: "بعض الوجهات لا تحتاج إلى ترويج كبير، فهي معروفة جيدا. في الأساس نريد للناس أن يتوجهوا أكثر إلى داخل إسبانيا، كما نريدهم أن يسافروا بوتيرة أبطأ وأن يمكثوا لأطول فترة ممكنة".
ولمحبي الطبيعة ورياضة المشي لمسافات طويلة، أشار إلى جبال البرينيه وبيكوس دي يوروبا، إضافة إلى سلسلة سييرا دي غواداراما الجبلية، وهي حديقة وطنية يسهل الوصول إليها من العاصمة مدريد.
وسلط رويس غونثاليث الضوء أيضا على المدن التاريخية والبلدات الصغيرة في منطقة قشتالة، في وقت تسهم فيه شبكة السكك الحديدية السريعة الواسعة في إسبانيا في تسهيل الوصول إلى وجهات تتجاوز البؤر السياحية المعروفة.
وختم بالقول: "نريد لجميع وجهاتنا أن تكون جزءا من الحل".